Гост блогър: Момчил Марчев. Атакуват ви със слухове в мрежата и извън нея! Какво да правите?

Реално, както и в живота, така и в мрежата слуховете понякога са умело насочен инструмент, в ролята на оръжие ощетяващо реномето на даден човек или компания.

Световните примери показват, че много компании използват тотално недобросъвестно слуховете и то многократно – за да сринат например цените на акциите на своите конкуренти в бизнеса. Именно слуховете са тези, които могат да „вкарат в приключение“ PR отдела на дадена компания да се наложи да се промени или адаптира политиката и комуникационната стратегия на фирмата. Практиката сочи, че дори големи футболни клубове, са правили трансфери на футболисти – именно заради слухове! Също така много добри режисьори и актьори са губили дългогодишно граденото си реноме и договори, отново заради слухове.

Как да постъпим, когато за нас или компанията ни, се разпространяват зловредни слухове!? Много често повечето хора и бизнеси, за които се разпространяват неверни и погрешни слухове, реагират погрешно!!! Те повтарят неколкократно самия слух на глас (в медийни опровержения или опровержения в социалните мрежи и т.н.) като го правят много „по-шумен и жив“ пред обществото и се опитват да го „тромаво“ опровергават. Опитът да се опровергае даден слух, единствено провокира обществото за онлайн изяви и отношение и може така да затвърди подозренията, че този слух едва ли не си е чиста истина. Затова не се паникьосвайте, когато искат да очернят вас или компанията ви – това с паниката и „да ама не, ама чакайте ние…“ не помага! Много известни личности набедени в зловредни слухове, например казват: „Не съм карал пиян“ или „Не съм блъснал човек на пешеходна пътека“; „ Не съм укривал данъци от държавата“ или „Не съм изневерявал/удрял партньора си“. Всичкото това отрицание изразено шумно в медиите и онлайн води единствено до едно – обществото си казва: „Той лъже“.
Всичко това разказва в материала си Marketing About, специалистът Гай Бергстром. Той е убеден, че правилната реакция срещу един зловреден слух и запазването на спокойствие от страна на потърпевшите и това би довело до правилното справяне с проблема (вместо постоянното отричане и паниката). На всички, на които често им се налага да се борят здраво с лъжливите и вредни слухове, Бергстром дава няколко много важни съвета. Те се отнасят за публичните личности, за всички мениджъри на големи, малки и средни компании, за ПР специалистите (или специалистите по Управление на Онлайн Репутация – ORM) и въобще за всички станали жертва на зловредни слухове.


Ето и 5 от най-важните съвета на автора:
Слухът или слуховете не могат просто да бъдат ранени или увредени – те трябва да бъдат напълно елиминирани и убити! – Ефектът на лошият, зловреден слух единствено може да бъде надигран и битката да бъде спечелена, ако той напълно и категорично бъде отречен. Ако половинчато опровергаете слуха или се опитате да потушите скандала незабележимо – то Цар Слух ще продължи да витае, като сянка в пространството около вас или компанията ви, за да предизвиква съмнения сред обществото за вас и истинността на съществуването ви, както и за правдивите и лоялните дейности на бизнеса ви. Представянето на категорично алтернативно обяснение сред обществото, за опровергаване на слуха е наложително. Но, то трябва да е достоверно и подкрепено с реални доказателства, като видео записи или аудио такива, документи разбира се или копия на писма, самолетни билети и прочие. Така ефектът по опровергаването на слуха ще е най-силен и той ще бъде убит в началото на разпространението си, преди да ви нанесе фатални последствия. В услуга на бизнеса се ражда услугата управление на онлайн репутация.
Независимо от ужасяващите слухове, които се носят по ваш адрес или адрес на бизнеса ви, винаги съумявайте да запазите хладнокръвие и максимално спокойствие или поне направете да изглежда така – Когато публичните личности, управленските кадри на една страна или влиятелните бизнесмени са атакувани умишлено с невероятно скандални, ужасни, жестоки слухове – те често губят самообладание и това води до избухливост в мрежата или пред медиите. Това не бива да се допуска по никакъв начин, понеже агресивното поведени на този етап, единствено може да ви навреди и да наведе останалите на мисълта: „Да той е виновен – щом се държи така!“

Вариант е да се наеме агенция по управление на онлайн репутация, за да помогне изцяло или поне да консултира адекватно и експертно!
Прекалено големите и зловредни слухове трябва да се отрекат бързо! – едни грандиозни слухове трябва да бъдат отречени моментално, преди да са се превърнали в балон с горещ въздух така да се каже, който може всеки един момент да се спука. Оставените да се развиват слухове провокират въображението на околните, а хората само това и чакат – да очернят някого и да го бутнат в калта! Когато една вредна за имиджа на една компания или личност информация вече е била разпространена, първото правило на PR-а е да бъде tq опровергана (мълчанието се възприема, като признак за виновност)! Днес новините и слуховете се разпространяват за секунди из целия свят – благодарение на онлайн мрежата. Затова моменталната реакция към даден зловреден слух е жизненоважна. Преди традиционните медии даваха възможност на публичните и политически личности да подготвят изказванията си, поради 24 часовия си модел на отразяване на новини. Но това днес е минало и когато даден слух се разпространява мълниеносно в повече медии, веднага се изисква адекватна реакция и опровержение!
На злонамерените клюки от ежедневен характер трябва да се дава – ИГНОР! – Подобен род клюки целят дезинформация на обществото и представляват риск, но трябва да се игнорират, понеже много е вероятно да ви изгубят ценно време за бизнеса и вас самите, както и да „съсипят нервната ви система“. Затова бъдете разумни и отсявайте слуховете от дребните клюки!


Защитата от други хора в обществото е важен фактор
Когато са ви очернили здраво публично – не се изправяйте сами срещу клеветите, особено ако още сте много разстроени от слуховете по ваш адрес! Като цяло PR агенциите първи ще научат фактите, ако злонамерените слухове са очернили репутацията на дадена публична личност или фирма. Съответно те ще ви предложат адекватните си професионални услуги (другият изказ на експертната помощ е е ORM – Online Reputation Management – управление на онлайн репутация). Не винаги използването изцяло и само на PR-и е добрата защита от слуховете обаче. Можете да се доверите и на ваши колеги, приятели, собственици на бизнеси, които ви уважават и се ползват с доверие сред обществото – те също могат адекватно да ви помогнат и да спомогнат също за изчистване на реномето ви.
Е, това е – когато станете жертва на злонамерени слухове в мрежата или извън нея, понеже сте публична личност или реномирана компания – важно е да запазите самообладание и да използвате бързата и своевременна реакция на професионалистите и ваши поддръжници, за да убиете слуха в самото му зачеване и той да не ви преследва повече!

Гост в блога: Сия Величкова разговаря с Димитър Михайлов от BB-Team

dimitar

Той е Димитър Михайлов основател на BB-Team. Израстнал в фитнес индустрията. Занимавал се е с почти всички разновидности на тежестите. Активно се интересува от здравословното хранене и трениране като подкрепя наученото и чрез обучения от Precision Nutrition (Канада), NSCA (САЩ), CPPS Academy (САЩ) и други. Споделя идеологията си с хората и негова основна цел е да им помогне в това как да се чувстват по-добре.

Как дойде идеята за създаването на BB-Team?
Всичко започна по един класически начин – като хоби. Тренирах с тежести още от ранна тийнейджърска възраст и исках да споделям информация с другите ми приятели с интерес към тези физически занимания.
В продължение на няколко години хобито се разви като онлайн общество, базирано на ясни принципи и идеология.
Щастлив съм, че успяхме да направим следващата крачка и да изградим един коректен бизнес модел, чрез който да помагаме на хората да постигат реални резултати, без типичните клишета – лишения, тормоз, глад и прочие.

Според вас тенденцията за здравословен начин на живот развива ли се в България?
Определено да. От една страна подобряването на стандарта на хората им позволи да отделят повече средства за самите себе си. От друга – има значително повече избор и информация – как да се храним, какво да спортуваме, какво още да направим за здравето си.

От каква възрастова група са вашите клиенти, според вашите наблюдение по-младите или хората вече на по напреднала възраст започват да се интересуват от здравослния живот?
Ние работим с хора от всички възрасти, тъй като за нас този критерий не е водещ. Независимо дали сме на 15, 30 или 50 години, човешкият организъм има сходни нужди, съответно умения и навици, чрез които да отговори на тях.
Неприятно е, че често попадаме на хора, които си обръщат внимание, едва когато нещо не е наред със здравето им.
Здравето е превенция, а не лечение, колкото и да се опитват фармацевтичните компании да ни убедят в обратното.

Само здравословно хранене достатъчно ли е, за да поддържаме добра форма?
От особено значение е как се храним и какво даваме на тялото си, за да функционира оптимално.
Създадени сме да се движим обаче и, стига да нямаме двигателно ограничение, ако не сме активни, надали ще може да бъдем в оптимална форма.
Разбира се, важно е и да не изпадаме в крайността на пределната активност. Щом не караме колите си постоянно до прекъсвач, каква е причината да правим това с телата си?

В последните години се наблюдава тенденцията младите хора да поддържат атлетични тела, мода ли е това или стремеж към здравословен начин на живот?
Така е. От една страна е прекрасно, че все повече и все по-млади хора избират да са „фит“. От друга страна е важно да отбележим, че част от този мотив се основава на някакъв модел за подражание. Например, да тренираме, защото искаме плочките на Кристиано Роналдо, дупето на Джен Селтър и др.
Това само по себе си не е проблем, защото при всеки човек идва на различен етап прозрението, че е важно да сме „фит“ преди всичко заради самите нас и най-вече да разберем защо това е така.

Освен с BB-Team занимавате ли се и с нещо друго?
Що се отнася до дейности от професионален характер, помагам на редица бизнеси в нашата или близки сфери да изградят устойчив модел на работа.
Тенденциите в света на здравословния начин на живот са изключително динамични и, за съжаление, в доста от тях нямат нищо здравословно.
Радвам се, че компаниите ми се доверяват в желанието си да видят голямата, дългосрочната, картина.

Доходоносен ли е този бизнес?
Зависи от коя страна на бизнеса сте – ако продавате „надежди“, опаковани като хранителна добавка, книга, програма или нещо друго, определено хората, които избират по-скоро да вярват, отколкото да помислят, са много повече.
Ако избирате да продавате „резултати“, по какъвто път поехме ние, бизнесът става доходоносен едва тогава, когато много клиенти постигат целите си. Според мен това е честно.

Вие като един инфленсър, може ли да ми кажете дали от социалните мрежи придопихте тази известност или по- скоро благодарение на сайта ви и друг тип реклама? Социалната мрежа помогна ли значително на продажбите ви?
Хубав въпрос, благодаря!
Темата за инфлуенсърството е интересна за мен, като човек, който развива онлайн проект близо 10 години преди появата на каквито и да е социални мрежи.
Предпочитам да ме познават като Митко от BB-Team, който прави това, това и това, отколкото Митко, инфлуенсърът, който е популярен и има Х последователи.
Мисля, че разбирате какво имам предвид. 🙂

Кое ви мотивира, за да продължавате напред?
Хората.
Хората, с които общувам, уча и се развивам ежедневно.
Хората, чиито пътища ни се пресичат и им помагаме да постигнат целите си.
Хората, които избират да бъдат по-добри чрез BB-Team.

Гост блогър: Сия Величкова, НБУ

Покана конкурс: Дигитален посланик в час и клас

64491e04d0421e1cc3d106c18f04d990

Покана конкурс: Дигитален посланик в час и клас

ТЪРСЯТ СЕ най-активните, ефективни, оригинали и креативни учители, които работят ежедневно за повишаване на качеството на образованието като се възползват от силата и възможностите на дигиталните технологии. Знам, че ги има на много места из България! Време е да ги видим и покажем добрите практики, за да се вдъхновят повече учители да работят в посока дигитализация. И да заместим страха от технологиите с умелото им използване.

Ако сте един от тях, изпратете ни кратко представяне на Вас и Вашата работа в час и клас!

Специално жури ще избере десет впечатляващи дигитални образователни практики. Отличените ще бъдат наградени с посещение на най-голямото световно изложение за образователни технологии – Bett, което ще се проведе през януари 2019г. в Лондон, ще бъдат поканени да се включат в екипа от Дигитални посланици на ДНК и ще им бъдат предоставени нови възможности да работят за популяризиране на дигиталните технологии за целите на образованието на национално и европейско ниво.

Крайният срок за попълване на формата за кандидатстване е до 24:00 часа на 24 май 2018г.

Включете се! Повече инфо на сайта http://www.digitalteachers.eu/index.php/competition/

Ура за Мартин и Иван! Ура за Seven Bulls Games! Още един успешен game dev в България

Martin_Grigorov

Мартин Григоров и Иван Йосифов от Seven Bulls Games – нека ви запозная с този силен екип, който доказва, че с много труд и достатъчно познания и умения и в България могат да се създават продукти / игри, които да са силно популярни в цял свят – над 30 милиона сваляния на игрите им – уау!!!
Поговорихме си с Мартин. Споделям.

Как се случи SevenBullsGames? 
Това е втората ни компания за мобилни игри. Основахме я 2013-та година и малко след това измислихме маркетингова стратегия, с която успяхме да направим над 30 милиона сваляния на игрите ни.
Съвместната ни работа с Иван Йосифов започна 2010-та година. Двамата с Иван сме състуденти от Техническия университет в София.

15622388_10210333148618826_3018072582454090548_n

Кой е най-големият кеф да се занимава човек с game development?
Разработването на игра понякога е много трудоемко и изтощаващо, но винаги доставя голямо удоволствие, когото дойде времето за тестване на проекта, защото по цял ден играем на играта, особено забавно е, когато е мултиплейър игра.

Кои са малките ви радости в ежедневието?
Разработването на игри е свързано и с постоянното проучване на пазара, заради това почти всеки ден играем различни чужди игри с проучвателна цел, което е много забавно.

Наистина е впечатляваща бройката сваляния и въобще всичко, което постигате! Кой помага? Наистина ли е „маркетинг с нулев бюджет“? 
2013-та година измислихме начин да бъдем забелязани на пазара и как може игрите ни да се свалят без да плащаме пари за реклама. Научихме много неща и започнахме да намираме много нови начини как и къде може да бъде позиционирана дадена игра и какво търсят и искат хората. Така 2016-та година започнахме разработването на сегашния ни продукт – мултиплейър шуутър игра за iOS и Android. Тогава имаше много малко качествени такива игри, а търсенето тепърва започваше да расте. До момента имаме над 5 милиона сваляния на играта ни и по над 10 хиляди нови играчи всеки ден, като не сме плащали пари за реклама. Продуктът е много добър и хората го харесват. Изградили сме голяма общност от хора, от целия свят, около играта. Те много ни помагат с поддържането и разпространението на играта ни.

Каква е рецептата? Как се случва това – чудо, много работа или и доза късмет?
Преди всичко при нас успехите са свързани с много работа и много анализиране на пазара. Когато започнеш да учиш много неща за пазара, започват да ти идват и много нови идеи, как може да се позиционираш на него. Не е важна самата идея за дадена игра, а е важно и какво искат потребителите от подобен продукт. Както във всяко нещо, така и за нас късметът не би бил излишен, но се опитваме да не разчитаме на него.

Много млади хора днес се хвърлят към идеята да започнат да създават игри. Лесно ли е? Какво им казваш? Какъв би бил твоят съвет?
Все повече стават начините за създаване на една игра, платформите, на които тя да бъде пусната за продажба стават все по-достъпни. Това мотивира много хора да направят своя собствена игра. Ако вярваш в целта си и си отдаден на нея, не е трудно да направиш игра, просто не трябва да се отказваш. Трудното е да я направиш така, че хората да я харесват и играят. Правилната мотивация е много важна според мен. Има много хора, които го правят с идеята да изкарат много пари бързо, според мен това е грешна мотивация, понеже много лесно може да изкриви представите, кое е хубаво за играта. Мотивацията трябва да е свързана с хората, да харесат играта, която правиш, да бъде направена за тях, не просто на теб да ти харесва, а на тях. Когато играчите започнат да удобряват нещата, които правя, тогаво се чувствам много по-удовлетворен, а говерейки от бизнес гледна точка, когато хората харесват играта, са много по-склонни да платят за покупки вътре в играта, както и ако има реклами, не са толкова издразнени от тях.

И в края – а сега накъде? Какво предстои (освен най-доброто!)? 🙂
Сега сме се фокусирали изцяло над мобилната шуутър игра, за която споменах. Хубавото на целия проект, е че вече е обвързан с много голяма общност от играчи, непрекъснато има много нови идеи и поставени цели. Играта е мултиплейър и хората се запознават в нея и организират свои отбори и състезания. Пишат ни всеки ден с различни желания. На нас ни доставя удоволствие да работим по тази игра, като сбъдната детска мечта е, а има още толкова много да се развива. Една от целите, които имаме е да я направим още по-добра от състезателна гледна точка и да започнем организирането на турнири с професионални играчи и наградни фондове.

––

На снимките: Мартин Григоров и Иван Йосифов
От мен – Успехи! И още успехи, прекрасни млади хора!

Поразгледайте, играйте и ги подкрепете – http://sevenbullsgames.com/wp/

Събина разказва за работата си Маркетинг за HR

sabina-p

Събина е много digital човек и толкова ме радва, че е част от екипа на стабилна фирма като SBTech и помага за маркетинговия аспект на HR отдела!

Как се отзова в HR отдела на голяма софтуерна компания и как ти харесва там?
Аз обичам да казвам, че животът е about giving and taking chances. И в случая и двете страни направихме точно това – took a chance on each other. И се оказа, че всеки е имал нужда от другия.

Колкото до работата с HR – различно е. Като да си смениш племето: говорите различни езици в началото, виждате нещата различно. Но е супер интересно и е предизвикателство. Как ми харесва, истината е, че страхотно си обичам работата и използвам и правят всичко, което съм правила, на което съм се учила до сега, плюс нови неща.

Трудно ли се работи с програмисти? И какво да се направи, има ли кратка
рецепта или shortcut за да е работата в победни компании по-лесна?
Не. Трудно е да се работи с хора, като цяло. Шорт кът няма, просто трябва всички да са наясно с културата и типа хора, които виреят в дадена компания и от които компанията има нужда, за да е животът на всички по-лесен.

Има ли employer branding в действие в България? Започнаха ли бизнесите
да се замислят и за тази страна на комуникациите си?
Красотата на employer branding-ът е, че е много повече от комуникация. Едновременно изграждаш и комуникираш и култура, както вътрешно, така и извън компанията. А културата е нещо, което всеки и всичко притежава, въпросът е каква, защо и как. За мен няма задължително лоша или добра и култира, има култура, която е за теб (понякога дори само в даден пероид от живота ти) и такава която е

В България сме малко след tipping point-a, но и бумът не е настанал. Случва се, но се прави от HR хора, все още почти няма маркетинг хора, които да се занимават с това, за агенциите е екзотика. Мисля, че скоро това ще се промени.

И как HRите се справят с новите изисквания на дигиталната трансформация?
Интересно им е, любопитно им е, искат да знаят. Като цяло спецификата на HR e такава, че нещата там се движат с много по-бавни темпове от това, на което сме викнали ние в digital. Не само в България, според мен е навсякъде. Различни типове хора сме като професионалсти, но за мен това е предизвикателстовото в цялото нещо – има disruption елемент. Всъщност the state of HR е по-голямо предизвикателство от самият пазар у нас, който е сложен.

Бърз съвет за хората, които търсят по-добра реализация – какво да подобрят, за да се справят по-успешно?
Както ме учиха на времето гурутата на маркетинга, има само един верен отговор и той е – зависи! Но като цяло – развивайте се, бъдете любопитни и се стремете да правите неща, които са ви интересни и ви човъркат отвътре. Ако усетите, че работите само заради парите, сменете работата. Другото е напън да се пенсионираш.

–-

Семинарът ни Маркетинг за HR-и е на 24 април от 13 до 18 ч и Събина ще е гост-лектор. Регистрацията е тук: http://seminar.abcbg.com/

Ура за Strahota.com и блоговете, свързани с изкуство!

1facebookIMG_6436

Strahota.com е сред блоговете, които следя с интерес. Защото по човешки споделя творческите търсения на Стефан Станчев, които ме провокират и помагат в моите търсения. Със Стефан се познаваме покрай работата от много години, но напоследък често се засичаме в театъра (любимото Ателие 313!). Това и провокира да си поговорим повече за блогърството, изкуството и такива земни неща. Споделям с радост.

Кога и как започна блога си?
Може би е добре да дам малко предистория. От малък се занимавам с изобразително изкуство. Рисуването ми доставяше изключително удоволствие. Много силно ме привлече способа да изразявам впечатленията си за околния свят, чрез визуален арт.

Започнах да се занимавам в гимназията (ХГ “Кирили и Методий” гр. Велико Търново) с хуманитарни науки като История, Археология и Етнография, но рисуването ми липсваше. Често в тетрадките си имах повече рисунки отколкото записки. В един момент това остана мое голямо хоби. В гимназията рисувах карикатури за ученическия вестник “Междучасие”, на който бях един от основателите. Изданието просъществува и след моето гимназиално завършване и продължи да живее още близо 15 години.

В студентските си години Рисувах на Microsoft Paint на компютрите на мои приятели, просто нямах свой компютър. Та за да събера всички рисунки на едно място реших да си направя личен сайт във вече несъществуващата вече платформа за безплатен уеб хостинг hit.bg. Създадох strahota.hit.bg на HTML и с малко CSS. Това се случи някъде през 2006 година. Освен рисунки на Microsoft Paint, публикувах снимки на мои малки скулптурки, който правех от самосъхнещ моделин, неработещи видео карти с активно охлаждане (свещници) или флаш памети. Наричам ги просто пластики.

В един момент сайтът стана тесен за моите намерения и се ориентирах към готовите платформи като WordPress. Официалният старт на strahota.wordpress.com бе в началото на октомври 2009 година.

В последно време блогът ти е изцяло посветен на изкуството и до голяма степен на това, което самият ти създаваш – живее ли така нов и различен живот?
Идеята на блога ми бе да събера всичките си личните арт творения. което включва освен рисунки (с химикал, сух пастел, молив, върху Microsoft Paint или с помощта на андроидското Paint Joy), пластики от моделин, творби с пирограф върху дърво, стихотворения, разкази, анализи на обществени и уеб теми, книжни впечатления и една рецепта за направа на филе “Елена” (най-посещавания ми пост в блога). Може да се каже, че моето арт алтерего (Strahota) живее пълноценно своя живот благодарение на този блог.

Къде е мястото на изкуството в днешния ни забързан ден? И какво носи лично на теб допира с него?
Изкуството (в тези си форми, в които се опитвам да го практикувам) за мен е инструмент за световъзприятие, отмора, себеизразяване. То може да бъде лек срещу стреса, емоционален и морален коректив, палка “STOP” .. Осъзнай се!!!

Ако няколко месеца не се занимавам с изкуство, то идва момент, в който изпадам в арт абстиненция, дупка. Може би ако прием фройдиските принцип, то може да бъде отдушник на подсъзнателното и това да определи баланса на състоянието на емоционалната ми същност

Кога ти остава време да твориш? И къде намираш вдъхновение?
Времето за творене си го “крада” го в минутите между служебните задължения и семейството. За дървените творби с пирограф това се случва в някой следобеден час събота или неделя. Когато пътувам предпочитам да рисувам на андроидски таблет.

Вдъхновението често идва от музиката, която слушам (рок, метъл, джаз и класическа музика в различните им разклонения), книгите които, чета, както и от емоциите и въображението.

Творчество, блогърство – какво си пожелаваш?
Интернет ни да де възможност мигновено да намираме и достигаме безкрайно голямо количество информация свързана с различни тематики. Блогът е най-добрия мен начин за представяне на личното си творчество. Бих казал, че съм постигнал чудесна симбиоза между личното творчество и блогърството. Ако трябва да бъда откровен, предпочитам творчество, блогърството е по-скоро допълнение.

Хайде, посетете Strahota.com, може и на вас да ви хареса! 🙂

Ура за Вики и Код: Motion в Стара Загора!

19665517_1435681583145859_9183324893920578188_nПредставям ви Вики! Усмихната, смела и действена, наред с това млада и талантлива (историята й накратко в интервюто по-долу)! В края на март в Стара Загора Вики организира за първи път конференция за видео и анимация. Няма как да не ви разкажем с нея за тази инициатива и ще се радвам да се видим там! 🙂

Какво предстои да се случи в Стара Загора след месец?
След месец предстои да се проведе първата конференция на „Код: Motion“. Датите са 31-ви март и 1-ви април, а мястото е Регионална Библиотека “Захарий Княжески“ Стара Загора.
Конференцията цели да запали интереса на младите хора към видеото и анимацията и да ги мотивира да се развиват в сферата на дигиталния свят. Ще има лекции за видео, анимация, графичен дизайн, видео маркетинг и мноого забавление с игри и уникални награди.
За повече информация посетете: www.kodmotion.com

Как се реши да се захванеш с този проект и как се случва подготовката до момента?
Преди години имах късмета и възможността да попадна на една невероятна инициатива – „Аз мога-тук и сега“, която ме насочи в избора ми на професия и ми помогна да изградя полезни контакти, благодарение на които се развивам и градя кариерата си. Вярвам, че в България има много талантливи и умни деца, които могат да допринесат за нейното развитие, но нямат възможност(както аз имах) да изградят необходимата среда около себе си и да се запознаят с професионалисти, които да питат за съвет, мнение и препоръка. Затова реших да създам „Код: Motion“ и да допринеса за развитието на младите хора като им помогна да се докоснат до света на професионалистите в различни сфери и да придобият представа как точно стоят нещата в бизнеса, да изградят наистина полезни контакти, да се мотивират и да разберат, че пътят към успеха е постоянство, воля, всекидневно самоусъвършенстване и най-вече действие.
Реших да направя първото събитие на „Код: Motion“ в Стара Загора, защото това е моят роден град, а там рядко се правят такива събития и до учениците не достига информация за актуалните неща в дигиталния свят и начините за развитие в него, освен ако не решат сами да се поинтересуват и да потърсят начин да разберат.
Подготовката на конференцията е доста трудоемка за мен, защото организирам подобно нещо за първи път и нямам никакъв опит, но за щастие имам чудесни приятели, благодарение на които нещата се случват по план и до момента научих супер много неща от тях. Смятам, че с всяко бъдещо събитие подготовката ще става все по-добра и по-добра. Екипът на „Код: Motion“ сме като едно задружно семейство и даваме всичко от себе си, за да постигаме високи резултати и нещата да се случват професионално и добре изпипани. Моята роля в проекта е Project Manager и всяко едно нещо от организацията минава през мен. Да работиш с хора е доста трудно, но на мен някак ми доставя удоволствие и щом крайният резултат е уникален знаеш, че си струва усилията.

Флаер - Код_ Motion-front

Кой е поканен? Как може да се участва?
Конференцията е за млади, свежи и амбициозни хора, които обичат да учат нови неща, докато се забавляват! Събитието е насочено към ученици и студенти, които имат интерес в сферата на видеото, анимацията, графичния дизайн и маркетинга или все още не знаят с какво искат да се занимават. Също така събитието е подходящо и за хора, които вече работят в тези сфери.
Конференцията е с безплатен вход, но местата са ограничени, затова е нужно желаещите да запазят предварително своето място на сайта на събитието: www.kodmotion.com

Програмата е доста наситена. Разкажи ни …
Едни от най-добрите  професионалисти в сферата на видеото и анимацията ще разкажат за своите професии, как преминава работният им ден, какви качества са нужни, за да се занимаваш с това и всякакви интересни факти. Също така ще разберем как да направим видеото си стойностно, как да достигнем до хората с него, как да го използваме за да популяризираме бизнеса си. Ще научим какъв е ефектът на видеото върху хората и как помага то за цялостната дигитална идентичност на наложен бранд. Ще засегнем и сферата на графичния дизайн като ви преведем през целият процес на създаване на една илюстрация, герои, светове и истории. Разбира се, ще има и много забавление и изненади. Към конференцията ще бъдат включени две игри с уникални награди, за които ще обявим скоро на Facebook страницата на „Код: Motion“.

Хората, на които благодариш за подкрепата до момента са …
На първо място благодаря на моите родители, които винаги са ме подкрепяли, независимо каква щура идея имам. Благодаря на приятелите ми, които са винаги до мен, мотивират ме и са готови да ми помогнат. Благодаря на хората от екипа – Слав Славчев, Стоян Костадинов, Марта Добрева, Даниел Лидиянов, Александър Костов, Нелина Жекова, Цанислав Генчев, Камелия Кръстева и всички останали супер хора, допринесли за проекта без които „Код: Motion“ нямаше да съществува. Благодаря на всички уникални лектори, които ни се довериха и повярваха в инициативата. Благодаря на нашите спонсори, които направиха конференцията факт. Благодаря на приятелите ни от Youth Talents и Interact Stara Zagora. И не на последно място благодаря на Кристалин Чавдаров, Алекса Тачев и целия екип на „Аз мога – тук и сега“ за подкрепата и помощта.

Как ще продължи всичко това?
След края на конференцията в Стара Загора, „Код: Motion“ ще продължи да се развива като един запомнящ се бранд. Всяко следващо събитие ще бъде на различна тема, а самата инициатива ще се превърне в пътуваща. Това означава, че освен в Стара Загора ще правим конференции и в други градове. Второто събитие, чиято организация вече тече ще бъде есента през септември или октомври месец в Бургас. Темата му е доста по-различна от тази в Стара Загора и ще засегне много повече IT сектора у нас.
Заповядайте на „Код: Motion“! Очакваме ви!

Успех на Код: Motion!

Пазаруване онлайн – лични размисли и наблюдения

IMG_3401

Малко размисли споделям за онлайн пазаруванията от лични наблюдения и опит.

Около мен почи ежедневно хората пазаруват неща онлайн. Не услуги визирам в случая, най-вече козметика, бижута, дрехи и книги, както и техника. Има вече доста сайтове, но не всички са като хората. Наскоро например ми възложиха да поръчам аз книга от конкретен онлайн магазин, защото бил дървен и трудно се работело с него. Да, пропастта между мега добри сайтове, с мислена ползваемост, доста детайл пипнат и тези, които са тип скалъпени от съседа, през които дори те е страх да поръчаш, камо ли да платиш – голяма е.

От данни, които имам възможност да наблюдавам по клиентски проекти, поне половината покупки онлайн са с наложен платеж. Не знам дали това е от притеснение и неувереност в доставчиците или поради липса на устойчиви навици да си плащаме онлайн. Лично за мен плащането с моята VISA карта е най-удобно и удачно.

В крайна сметка всичко, което купуваме като услуги (полети, резервации, хотели, почивки, електронни книги, аудио книги, софтуер, игри, музика, т.н.) – плащаме онлайн, т.е. струва ми се вече е време да има по-голяма увереност и при поръчка на продукти и заплащането им онлайн.

По проучване на Ноема от края на миналата година 3/4 от потребителите, участвали в анкетата, потвърждават, че вече не пазаруват в Интернет само по конкретен повод, а цели 41% от тях го правят няколко пъти в месеца.

„Безконтактната технология на плащане, която позволява по-бързо приключване на транзакция с карта или дори плащане без карта, а с друго устройство, което има възможност за NFC (near field communication) свързаност с безкотактен ПОС терминал, като например смартфон, се развива бързо. В момента в България има над 80 хил. устройства за приемане на плащания, като според Райчева повечето от тях вече са безконтактни. Също над 50% от използваните платежни карти също имат такава функционалност, след като първоначално бяха въведени у нас през 2013 г. Този процес е продължителен, като огромната част от ПОС терминалите у нас са собственост на обслужващите банки и съответно е тяхна инвестиция.“ споделя г-жа Красимира Райчева, мениджър на Visa за България.

В допълнение все още мисля, че имат да наваксват в добрите електронни услуги театрите и кината, концертните зали, операта, но и това ще стане съвсем скоро, предполагам.

Хубава статия в Капитал по темата, с още данни реални има тук.

Ура за Момчил Шумаков и 20 години Mail.bg!

22218456_10150971975429955_3624524183298399500_o

Съвсем наскоро Mail.bg празнуваха своя 20-ти рожден ден! Уау! И защото сме заедно по този дълъг път няма как да не уважавам Момчи – Момчил Шумаков
Председател на Борда на Директорите и Изпълнителен Директор на Mail.bg. Да, тук следва да допълним – създател и вдъхновител също така на този проект.

В годините много и различни наши клиенти са имали различни реклами и присъствие в Mail.bg и любопитните случаи не са един и два, но за тях трябва да разказвам отделно. (Ох, не успявам да се стърпя да споделя за една реклама за анти-бебе таблетки във футъра на мейла, през някъде 2001-2002-ра как доведе до голям семеен скандал …). Добрите формати и резултати от кампании в Mail.bg също не са един и два и изискват отделно внимание.

20 години в бизнеса никак не са малко. То си е цяла вечност. За това именно си говорим в това интервю с Момчил. Благодаря му, че прие поканата и пожелавам сили за още много години в дигиталния бизнес!

Какво се промени и какво е същото в българския уеб в последните 20 години?
Преди 20 години Интернет аудиторията растеше главоломно. Сайтовете бяха по-малки от традиционните медии, но въпреки това, имаше повече свободни рекламни позиции отколкото реклама. Тогава рекламодателите смятаха, че присъствието им онлайн е повече имиджово, отколкото задължително.

20 години по-късно, ситуацията е точно обратната: няма ръст на аудиторията, но реномираните онлайн медии са с огромни аудитории изброявани в стотици хиляди – много по-големи от почти всички офлайн медии. Сега рекламодателите смятат, че присъствието им онлайн е задължително, а реномираните сайтове често страдат от недостиг на импресии.

Научиха ли се рекламодателите що е онлайн реклама и смели ли са, разумни ли са в избора си?
Рекламодателите в България все още разглеждат онлайн рекламата като каре във вестник. Те изцяло пропускат колосалните възможности за анализ и таргетиране. Бирата все още се рекламира в спортни сайтове, а гримовете – в женски. А би трябвало бирата да се рекламира само пред мъже на възраст над 18, а гримовете само пред жени, независимо от сайта. В хода на кампанията би трябвало да се прави анализ на резултатите, в който рекламодателят може да установи, например, че конкретното послание прави гримовете по-атрактивни за тийнейджърки или бирата за по-възрастни господа. Така ефективността би могла да се повиши значително чрез уточняване на критериите за таргетиране, според посланието.

А потребителите – какви са те днес?
Потребителите вече са по-зрели, знаят какво искат и имат изградени навици в консумацията на онлайн съдържание. Тяхната консервативност обаче е в противовес с най-важния принцип на Мрежата – демократизирането на информацията. В името на т.нар. борба с „фалшивите новини“, алтернативната информация става все по-трудно достъпна. Най-начетените и активни потребители са най-лесно подвеждани, защото вече не търсят и другата страна преди да си съставят мнение. Потребителите на социалните мрежи често остават с грешното впечатление, че всички техни приятели мислят като тях по наболелите теми. Но всъщност изобщо не виждат другата страна, която не присъства във фиида им. Благодарение на това, точно т.нар. „опиниън мейкъри“ в момента са най-лесни за манипулиране. Вече дори и търсачките се „борят“ с фалшивите новини. Дали това на практика също не е изразяване на мнение и не би ли трябвало тези услуги да са неутрални?

Как се успява цели 20 години да се развива и отстоява български бранд в онлайн среда при тази голяма конкуренция?
Българите не вярват, че в страната ни сега се произвеждат повече и по-добри продукти от всякога. За съжаление, рядко под български брандове, защото нашите потребители избягват българското. Те не виждат предимствата, заслепени от блясъка на големите международни имена. Никой не допуска, че при международните компании са невъзможни базови неща като да си пишеш с някой, защото имаш проблем. Да регистрираш най-важния си мейл адрес в чужбина е риск, който аз например не бих поел. Какво ще стане ако автоматичното възстановяване на забравена парола не сработи?

Какво си пожелаваш за следващите 20?
Завръщане на Интернет към корените му: с повече неутралност, свобода на словото, повече брандове, малки играчи (вкл. блогове), повече нишово съдържание, повече алтернативна информация, по-малко намеса в информацията както от страна на политиците и държавата, така и от страна на медиите.
22181500_10150971975834955_2383094966128073881_o

Снимките са от партито за 20-тия рожден ден на Mail.bg

Как видях Wikimedia Diversity Conference 2017

23517844_10214217021036935_1199053824144365415_n
През ноември в Стокхолм се проведе Wikimedia Diversity Conference 2017. Имах радостта да присъствам и споделям няколко щриха и впечатления.

Първо. Разнообразието като тема. Много се зарадвах да разбера, че въобще се организира подобна конференция. Защо конференция за разнообразието? „Мисията на Wikimedia за предоставяне на всеки човек на свободен достъп за споделяне на цялото човешко знание е мотивация за предприемане на приобщаващи действия с цел подобряване на качеството на уики проектите и развитие и поддържане на уики общностите и партньорствата.“ За Уики общността е важно всички да бъдат представени, а самата общност да е включваща. Това се оказва сложно не само в България, а навсякъде по света, но защото това е един позитивен пост темата за сложността на включването ще я оставя за друг път.

Второ. Хората. Не е като да не съм пътувала по света и не е като да не съм срещала хора от много места. Но за първи път присъствах на конференция, на която имаше наистина хора от цял свят – доста равномерно представени бяха всички континенти и кътчета по света, всички различни хора, не само географски. И това беше тоооолкова впечатляващо! Като една човешка длан – човеците. Толкова еднакви и същевременно толкова различни. И това направи срещата, поне за мен, наистина силно вдъхновяваща!

Трето. Средата. Лекциите, темите за дискусии, приятелската среда, която в контекста на хора от много различни култури никак не е лесно да се поддържа, възможността за свободно общуване, обмен на идеи … Уау! Сара от Уикимедия Швеция и целия й екип прекрасни доброволци, които осигуряваха логистиката и спокойното протичане на конференцията, Шан от Китай, който носеше китайско зрънчо и разказваше на всички историята на този продукт (да, написах статия и на български за това!), Рози от САЩ, която е инициатор на движението за повече съдържание за жени – Жени в Червено, Феликс, който е Уикимедианец на годината и наистина въвлича хора в Африка да помагат и допринасят (именно от там е най-малко попълненото в Уикипедия знание, най-малко са и доброволците), Янак от Непал, който работи в телеком, но в свободното си време обучава нови уикипедианци и допринася със съдържание почти всеки ден, Чину, прекрасно младо момиче от Индия, което за първи път излизаше в чужбина и попиваше в захлас всяка дума, всяка гледка, а иначе доброволства по темите за жените, Реем от Египет, която преподава на студентите си за свободното знание и самата тя е доброволец от години, Филип от Белград, който сподели за неуспеха на първия в Сърбия ЛГБТ едитатон през септември, а как ми се иска да разкажа за всички и за още, още … Бяхме 80 човека от близо 50 държави – все уикипедианци запалени, отдадени, прекрасни хора!

В края доста дълго обсъждахме и приехме този текст (подробности има тук):
До 2030 г. Уикимедия ще се превърне в основната инфраструктура на екосистемата на свободното познание и всеки, който споделя нашата визия, ще може да се присъедини към нас.

Ние, сътрудниците, общностите и организациите на Уикимедия ще развием нашия свят, като съберем знания, които напълно представляват човешкото разнообразие и изграждаме услугите и структурите, които дават възможност на другите да направят същото.

Ще продължим да изпълняваме мисията си да развиваме съдържание, както сме правили до момента.

Знанието като услуга: За да служим на нашите потребители, ние ще се превърнем в платформа, която обслужва отвореното знание за света и общностите. Ние ще изградим инструменти за партньорства, за да организираме и обменяме свободни знания отвъд Wikimedia. Нашата инфраструктура ще ни позволи да съберем и използваме различни форми на свободно, надеждно познание.

Знание за справедливост: Като социално движение ние ще съсредоточим усилията си върху знанията и общностите, които са оставени отвъд. Ще приветстваме хората от всякакъв произход, за да изградим силни и разнообразни общности. Ще премахнем социалните, политическите и техническите бариери, които възпрепятстват достъпа на хората и допринасят за свободното знание.