Бъдещето днес: дигиталната революция свърши

internet-of-things-555x202

Стартирам поредица публикации на тема Бъдещето днес. Това е първата. И тя е под надслов Дигиталната революция свърши.

Дигиталната революция свърши” каза наскоро един от големите idigital визионери на днешния ден у нас Александър Варов на едно събитие на на Innovation Starter Box. Вярвам в това. И надявам се, ще се съгласите, че е точно така.

Времето ни е това, в което децата ни, родителите ни, ние самите сме онлайн. Постоянно. Първото нещо което пипате сутрин? Мобилния ви телефон или таблета. А вечер последното? Също той. През деня – по време на кафето, в автомобила или градския транспорт, на опашка, дори в работно време – минимум 150 пъти на ден погледът ни се вторачва в телефона. А той вече не е само телефон – много повече го използваме за проверка на мейла, за банкиране, за социалките, за снимане, размяна на снимки, за чатене, за слушане на музика, гледане на филми, проверка прогнозата за времето и още и още.

Именно за това “и още” ще е поредицата ми Бъдещето днес. За това как от телефона даваме задача на парното да се включи малко преди да се приберем у дома, за да е затоплен домът ни. За това как от телефона проверяваме къде са децата ни, дали са добре, без да говорим с тях, а често и без те самите да знаят. За това как избираме къде да почиваме през телефона, резервираме самолетни билети, участваме в аукциони, говорим с другите родители на деца от класа или с учителката, проверяваме оценките на децата си и дори следим дали някой не краде електрическа енергия от нас или къде е изгубилото се при разходката преди малко куче.

За добро или лошо – живеем в това време. То дава великолепни възможности – и за нас като личности, и за обществото като цяло. Но и крие своите опасности или не толкова приятни страни. Ако сме подготвени, ако знаем повече – може би ще е една идея по-лесно да се адаптираме и дори да плуваме успешно в тези нови тенденции. Затова и подхващам темата и ще опитам на разбираем и не плашещ език да разкажа подробности.

Be Digital. A must за всеки бизнес.

AAEAAQAAAAAAAAL5AAAAJDU5NjUyNmI0LTlkMTAtNDljNC04MzgwLWYwZjNjOGRmNzdkMw (1)

Be digital! За някои хора това звучи модерно. За други – изтъркано. Мисля, че за мен е начин на живот. Не само защото преподавам дигитални комуникации, пиша книги по темата или ръководя дигитална агенция. Но защото времето ни го изисква и няма бизнес, който да иска не само да успее, но въобще да оцелее в идните години, без да го приеме като свой основен кодекс – Be digital!

Всичко това, макар и предизвикателно, е позитивно. Ето основните аргументи в подкрепа на това твърдение:

1/ Глобално.
Основното предимство на новия начин на комуникиране и правене на бизнес е глобалността и липсата на граници. Това е едновременно огромна възможност, но и плашеща възможност. Преосмисляне, прекрояване на бизнес моделите е нужно, за да се вземе максимума.
Успешните примери са много – от малки семейни фирми, които работят изцяло за нови външни пазари, през средни и големи фирми за аутсорсинг, за разработка на технологични иновации изцяло за световни пазари.

2/ Скорост.
Бързината, с която можем да достигнем потенциални нови клиенти и пазари е несравнимо по-голяма от когато и да било в миналото. При правилно подбиране на инструментариума и подхода това може да се случи дори в рамките на дни и часове.
Отделно – процесите на офериране и договаряне, до сделка и финализиране са също значително ускорени. Отново примерите от реалния живот тук и сега са много и навсякъде около нас.

3/ Възможности.
Възможностите във всички посоки – от ръст на бизнеса, комуникация, до набиране на персонал са много повече, благодарение на дигиталните технологии. Бизнеси, които не се възползват максимално от тях ще останат в историята. И както казва Дарвин – “Няма да оцелеят нито най-умните, нито най-силните, а най-приспособимите към новото”.

4/ Партньорства.
“Светът е голям и спасение дебне отвсякъде” гласи заглавието на романа на големия българо-немски писател Илия Троянов. Благодарение на Интернет именно това се случва за всеки бизнес – партньорствата и клиентите са навсякъде и само очакват да бъдат “докоснати”, поканени от нас – през активна комуникация, през силни визии и послания, през всевъзможните дигитални канали. Персонализирано, атрактивно, неустоимо.

5/ Комуникации.
Комуникациите вероятно са секторът, който се промени най-драстично в последното десетилетие. Но за добро. И да, отново – това е предизвикателно. Има нужда да се променят не малко навици на бизнеса, да се обучат служители, да се напредне, размисли, подбере, разработи старегия, план, сайт, социални мрежи, блогове, нови и нови инструменти на хоризонта. Но не е непостижимо и първите в това отношение са най-видими и разбира се – победители.

6/ Работна сила.
Хората вече са други. Комуникациите ги промениха. Или поне ги разглезиха. От това как избират новото си работно място, през това как кандидатстват, какво пишат като статуси по отношение на шефовете си и работния климат – няма как да не ви пука от това и да не се промените, спрямо новите изисквания на времето. И все пак – социалните мрежи и търсачките помагат да се научи доста за хората, които кандидатстват при вас, да подберете без да губите време, да предложите дистанционна работа от дома и още, и още.

7/ Иновации и развитие.
Истинското предизвикателство на дигиталните технологии пред всеки бизнес е нуждата от трансформации, поради променените икономически, гео-политически и всички други условия. А това се постига най-вече чрез иновации. Бизнесът се променя, оптимизира процеси, работни ресурси, като това не е лек път, но е със сигурност верен и носи реални резултати. Ако питате мен – иновациите са единственият път за реално устойчиво развитие в бъдещето. А бъдещето започва от днес, както знаем.

Онлайн технологиите във всеки бизнес
Опитвам се да се сетя за бизнес, който няма нужда и по никакъв начин не използва технологии – ами няма такъв! Често чуваме клишетата, че всичко това е за големите бизнеси, с много бюджет. Не е вярно! Технологиите дават огромно предимство на малките, средните предприятия, на стартиращите сега. Особено силно това важи за технологичните стартъпи, при които началото може да е с изключително малка, до почти нулева инвестиция, която много бързо да се трансформира в значителна печалба.

Онлайн технологиите в живота на мениджъра
Друг мит, който стои на дневен ред е това, че технологиите са само за средния мениджмънт, за комуникациите или оптимизация на технологичния процес. Отново невярно! Епохата на web 2.0 променя и начина за управление на хора, процеси и на менажиране на бизнеса като цяло!

Днес истинският мениджър 2.0 няма как да остане далеч, дистанциран и невъвлечен в онлайн комуникациите на бранда и бизнеса си. Отвореност е новата мантра за успех. А тя се постига през активно, градивно и последователно Интернет присъствие.

Погледнете световните брандове. Блестящ пример е Марк Зукърбърк – отворен, усмихнат, отдаден. Ще кажете – той е ясен, обвързан е със социалните мрежи. Но да видим още примери – семейство Обама или Папата – великолепно присъствие в социалните мрежи, дори в Instagram, Twitter и Vine. Още доказателства? Ето и няколко български примера – Левон Хампарцумян, Маги Малеева, Мирослав Боршош.

Какво се промени и кое остана същото?
Какво се промени ли? Всичко. Начина на комуникация, начина на правене на бизнес. Знам, звучи плашещо. Дори много плашещо, особено за хора, разчитащи на класическия тип управление на бизнеса. Правилата са различни. Но и възможностите са много повече – до необятни.

Но в крайна сметка добре е да сме наясно, че едно нещо остава непроменено. Това сме ние – хората. Човешкият фактор остава да е водещ и основен и във взимането на решения, в своевременните реакции, в творческия процес на създаване и иновации.

Технологиите са само средство. Средство да се справяме по-добре с бизнеса си, да правим света заедно по-добро място. Всеки ден, всеки от нас.


Целият текст е написан по покана и публикуван в юнския брой на списание Твоят Бизнес – благодаря за възможността.

Браво за #YESstartup2016 Варна или Ура! за младите предприемачи

13221533_10154187736118988_6730616393957685894_n

Чудесно събитие този уикенд във Варна – Форум младежно предприемачество 2016 – Go to market. Силна, наситена, динамична и много любопитна програма!

Mr Drayton Bird, Mr Rod Banner, Mr SeanColson, Mr Aldo de Jong, не малко български “живи легенди”, които споделихме опит – всичко това безплатно във Варна се случи на 14 и 15 май. Който не е дошъл, а е знаел за събитието – изпуснал е много. Хората в залата бяха не много, но точните, за да има прекрасна атмосфера, приятелски закачки и усмивки, чудесни дискусии и въобще – пълноценно събитие.

Представиха се и се състезаваха 10 стартъп идеи, всяка на различен етап от развитието си, но много ме зарадва фактът, че идеите бяха от най-различни области, две бяха за изцяло офлай и еко ориетирани бизнеси, три бяха силно социални, повечето бяха визуализирани и представени великолепно. Ентусиазирани, любопитни и нахъсани за успеха хора срещнах и това ме очарова.

Няколко мъдри мисли от туитър фийда ми:
Първата крачка към провала е когато се откажете да учите. Drayton Bird

Останете любопитни, дори когато остареете колкото мен. Drayton Bird

Любимият ми спорт? Да споря. Споря с всеки за всичко. Drayton Bird

Създавайте яйца с история. Rod Banner

Провалът не е опция, той е реалност. Rod Banner

За следващото събитие във Варна 2017 пожелавам повече младежи от Варна и региона да дойдат! А на всички участници от тази година желая успех!

Браво Митко и екип за организацията! Супер сте!

 

 

The 2nd Innovation Explorer Forum

IMG_1852

Признавам си, че и второто издание на Innovation Explorer бе вдъхновяващо за мен! По традиция на 25-ти февруари в София, този път в Sofia Tech Park – в новата зала Джон Атанасов бяха събрани чудни лектори, иноватори, хора от бизнеса и образованието, за да вървим напред, както е модерно да се казва напоследък.

Кратката история на иновациите бе мотото на събитието – From zero to hero – пътят към успеха, който минава през доста неуспехи, задължително.

Двете най-мотивиращи и полезни за мен лекции бяха на Филип Генов и на Dino Kiritsis. В допълнение, разбира се, на радостта от срещата с толкова много приятели, колеги, партньори на едно място и възможността да поговорим за бизнес, иновации, бъдеще.

“Когато се чувстваш щастлив и свободен е по-вероятно да си креативен.”

Въпреки че темата за иновациите звучи модерно и доста се експлоатира в последните 2-3 години, мисля, че това е повече декларативно, отколкото реално, поне на публично-институционално ниво. Но промяната е в ход и бизнесът, който иска да оцелее, знае, че няма как да мине без иновации. Видимо е и се случва!

Поздравленията са за екипа на форума и лично към Леона и Красен! Браво!

Очаквам следващото издание с глямо любопитство!

Три пъти ура за Леона и Innovation Explorer 2016

download

Говорим си с Леона Асланова от Innovaton Starter Box за предстоящия форум за иноваци, грандиозно събитие, което ще се проведе за втори път след месец, през февруари 2016 – Innovation Explorer 2016.

Нямаш ли усещането, че думата “иновация” стана доста модерна в последната година? Имате ли принос за това?
Надявам се да имаме принос в това, думата да се разбира в правилния си смисъл. “Иновативност” просто изкуствено замени “модерност”, като по-ново понятие. Както е имало епоха на модернизма, нищо чудно в момента от гледна точка на бъдещите поколения, да живеем в епоха на иновациите. Последната година наистина думата ни залива отвсякъде, ползвана на място или не съвсем, като това отчасти се държи и на ЕП “Внедряване на иновации в предприятията”, и на честото споменаване в медиите, като клише, че нещо се случва по-така, по-лъскаво, по-различно, което като не можем да обясним ясно, просто му лепваме етикет “иновативно”, за да звучи добре.

Готов ли е бизнесът за иновации и не е ли често чисто декларативно това,
без реална готовност за действие?
В Иновейшън Стартър делим компаниите на “иновационни лидери”, “ориентирани към иновациите” или в “начална фаза на познание в категориите на иновациите”. Ние работим предимно с иновационните лидери, защото това са компании с ясна стратегия, в която са залегнали процеси за иновации, знание, какви иновации искаме да правим (радикални, подривни, пробивни или поддържащи) и ресурси – хора, средства, пространства, които да осигурят изпълнението на тази стратегия. За компаниите, които тепърва се ориентират в категориите на иновациите имаме health check – списък с препоръки на какви въпроси е необходимо да си отговорят, за да започнат да мислят за правилните процеси, структури, пространства, които да им помогнат да изградят знание за иновациите.

Какво може да се случи в / за България при повече бизнес иновации? Имаме
ли потенциал да го постигнем?
Нашата основна цел е да повишим ефективността на българския бизнес и да фасилитираме процеса по комуникация между основните играчи на пазара на иновациите – бизнеса, консултантите, креативните индустрии, за да видим и повече общи партньорски проекти, които инвестират в нашето качество на живот. Компаниите, които мислят за иновации, винаги мислят и за социални иновации – бизнеса им е насочен към хората, към всички нас. Потенциалът да се случи нещо повече е в общото разбиране за инвестиция в по-добра среда.

Грандиозно беше първото издание на Форума. Какво те вълнува най-вече в програмата за тази година лично теб?
Благодаря за оценката. Грандиозно не е от понятията, които са в нашите цели, думата, на която държим е полезно. За нас е много важно събитието да бъде полезно на пазара, да набавя мотивация, знание, огън, но и сравнение, къде сме сега, какво ни предстои, колко и как да инвестираме. Аз работя с лекторите месеци наред по презентациите и темите им, помагам да се дефинират и изчистят концепции, визуални елементи, връщам ги за корекция по 4-5 пъти, така че за мен няма тайни по съдържанието. Любопитството ми е насочено към реакцията на аудиторията и нейната оценка.

 

Покана за Лятна академия за деца предприемачи в Серендипити

EntrepreneurBlogs1

Какво?
Лятна академия за деца предприемачи
Кога?
От вторник, 14-ти до петък, 17-ти юли
Къде?
Серендипити, София, Цар Борис III 99-101
Кой?
Ученици на 10 до 15 години, с идеи и желание за бизнес

Предстои ми забавна седмица!
Програма:
Ден 1: Идеи за бизнес. Как да разберем дали нашите идеи стават?
Как да подберем най-жизнената идея? Бизнес план – какво включва, как се прави?

Ден 2: Каква цена да сложим на продукта си? Приходи и разходи. Баланс. Счетоводство. Печалба.

Ден 3: Името на фирмата. Името на продукта. Лого. Брандинг. Слоган.
Комуникация.

Ден 4: Производство – как се случва, кой участва, от къде до къде се простира. Договаряне. Къде и как да търсим клиенти.

Всеки ден ще включва два часа теория и два часа workshop и креативна работа.
Цена: 60 лв. с включени всички материали.

За допълнителна информация и записване:
info@prostranstva.com  / 0897 877 651

Обещавам после да разказвам!

Онлайн бизнес за майки – покана за семинар

10428450_970526372982079_8650505367700087926_n

В годините бизнесът и отглеждането на деца вървяха заедно. Ще споделя своя опит, ще разкажа и за етапите, през които минава един уеб проект, възможностите за маркетиране онлайн, съчетаването на предприемачеството и родителството на семинара в Серендипити този четвъртък – Бизнес мама.

Каня ви, майчета!

Три пъти Ура за Слави Дяковски и Business in practice в Русе

1493180_678204922238215_1703669913_n

От 21 април в рамките на три дни в Русе ще се проведе любопитно събитие за предприемачество и бизнес Business in practice. Слави Дяковски е сред организаторите и си поговорихме малко за това какво да очакваме от събитието и кой е поканен. Е, аз ще имам удоволствието да направя вдъхновяваща (надявам се) лекция. И ви каня, разбира се!

Защо го правиш, ти самият защо участваш в това начинание?
Лично аз – защото виждам смисъла в това да съм част от решението на проблемите. Винаги съм имал проблеми с това как функционира образователната система и съм писал доклади на темата и дори съм водил лекции на съученици. Вярвам, че само и единствено студентите виждат проблемите, които са им най-болни и ако им се даде шанса да работят за решаването им могат да постигнат резултати.

Кого каните да дойде?
Бизнеса в действие дава на студентите много неща, за които именно студентите се оплакват, че им липсват, а в същото време работодателите търсят. Докато студентите търсят практически знания бизнеса иска реални умения. Докато студентите търсят контакти бизнеса търси предварително наблюдение над процесите и вмешателство с цел насоки.

Каним компании, които вярват, че имат какво дадат и най-вече имат и нещо което да научат от младите хора или най-малкото да се заредят от нашият ентусиазъм. Търсим също така развитието на корпоративната социална отговорност в бизнеса на локално и национално ниво. Инвестирането в младите хора е ключово според нас.

Лекторите, които каним са хора, до които сме се докоснали и са ни впечатлили и научили. Това са хората, на които искаме да подражаваме и хората, с които искаме да си партнираме и занапред. Устойчиви контакти и успешни инициативи са целите ни.

Кой е екипът и какво ви мотивира?
Екипът, който организира Business in Practice Русе беше доста скромен в началото, но в момента се разрастна и имаме малко повече помощ. Бяхме двама души в началото (аз и Нанси), в послествие станахме 4, а сега имаме подкрепа от други хора от AIESEC Русе.Правим го, защото имаме своя визия като най-голямата ръководена от студенти студентска организация в света -” Мир и развитие на човешкия потенциал”. И защото имаме национална мисия за България – “Изграждане и развиване на глобални позитивни лидери”

Регистрация и подробности – http://bip.aiesec.bg/

снимката е от миналогодилното издание на събитието

Русе с място за свежи предприемачи Startup Factory

Screenshot-1
Три пъти Ура! за Емо Енев и приятелите му за отворилата съвсем наскоро врати Startup Factory в Русе! Ето подробностите

Разкажи ни как се случи Startup Factory?

Startup Factory е идея, която узряваше и ферментираше през последните 2-3 години. Участвах в един от предприемаческите турнири на Start It Smart в София и реших, че тези добри практики за подпомагане на младите хора с идеи за развитие на свои стартъпи трябва да се пренесат и в Русе. Започнах в партньорство с Русенския Университет да организирам събития целящи популяризиране на предприемачеството като реална алтернатива на традиционната реализация на пазара на труда. Така постепенно се намериха съмишленици, с които решихме да обособим едно място като център на всички дейности и сборен пункт за активните и нестандартно мислещи хора в град Русе.

Какви хора ще привлича ко-уъркинга? Кого каните?

Всички хора, които имат нужда от работно място, където да сложат един лаптоп, да ползват интернет и да срещнат съмишленици за споделяне на идеи, решаване на проблеми и приятен разговор. Това може да са хора на свободна практика, стартъпи, студенти, търсещи допълнително работно място и т.н. Личната ми мотивация за стартирането на ко-уъркинга в Русе е това да катализира изграждането на общност. Вместо всеки да работи вкъщи, в заведение, в офиса на приятел – може да заповяда в споделено работно пространство, където да намери подобни хора с общи интереси и цели. Ако хората се познават, общуват по-често, споделят повече – това по естествен път ще формира среда раждаща успешни проекти и ще има повече бизнес за всички.

Какви събития и инициативи предвиждате?

Искаме да организираме тематични обучения, които са насочени към развиване на реални умения. Целта ни е да се разказват повече вдъхновяващи истории за успеха на местни и други предприемачи. Ще организираме и хакатони, living labs, вероятно и Startup Weekend. В ко-уъркинга русенски предприемачи ще могат да представят своите продукти и да усъвършенстват презентационните си умения.

Какво пожелаваш на Русе и ИТ хората и предприемачите от твоя град?

Смелост в преследването на целите и мечтите си. Енергия, сили, здраве и много упоритост и постоянство.

А с Емо ви каним утре, петък 6 март от 18 ч на Как да стартираме като защитим иновативността си и в събота, 7 март от 10 ч Женската вълна в предприемачеството.

От мен успех за Startup Factory!

Предприемаческо кафе Русе

Днес с Емил А. Георгиев имахме чудна среща с предприемачите и бизнес ориентирани хора от град русе.

Нахвърлям си кратките бележки от срещата и тук, за да не забравя, пък може на някой още нещо да му хрумне покрай тях :)

Русенският бизнес:

  • фирмите в Русе трудно общуват помежду си; по-лесно намират партньори извън своя град; работят в изолация, мнителност и с недоверие помежду си, а това е ограничаващо, води до пропуснати възможности;
  • (висшето) образование – без връзка с практиката, остаряло и не дава подготвени кадри за бизнеса, няма реално развитие на пазарно ориентирани умения;
  • когато работиш с чужбина, щеш не щеш се “окултурчваш”, т.е. започваш да работиш качествено и по правилата;
  • хората нямат вяра в себе си и способностите си, нямат увереност, че ще се справят като предприемачи;
  • законите свръхрегулират бизнеса, често проверки налагат безумни предписания; понякога бизнесът е проверяван, за да му се оказва натиск.

Научихме и за наскоро откриващо се споделено пространство за работа, за което ще разкажа в идните седмици повече.

Чухме, че потенциал голям има за работа с Румъния, но все още не се работи много в тази посока.

След срещата съм много оптимист за този град и се радвам, че срещнах прекрасните му бизнес хора!