Покана: Драгомира Шулева с обучение за по-добри мениджъри-лидери

IMG_8477

Драгомира Шулева – Мира (от Заедно) ето с тази си голяма усмивка помага да се решават сложни бизнес казуси и мениджъри и екипи да намират най-добрите решения. Предполагам не ви се вярва. Но е факт. Много често с нея в последните много години сме правили обучения за екипа на Ей Би Си Дизайн енд Комюникейшън и затова го знам от практиката – коучингът, осмисленото ръководене на екипи работи и помага реално на бизнеса.

В идните дни Мира организира обучение за мениджъри, което съм сигурна ще е полезна за повече от само собственици на бизнес или ръководители на големи екипи. Препоръчвам. И затова и си поговорихме.

Възможно ли е днес да има мениджър, който е едновременно успешен и не
истински лидер?
Според мен не напълно възможно или по скоро – мениджърът, който не е лидер ще има много затруднения, за да реализира своите цели . Представителите на поколениятa X &Y, които сега доминират на трудовия пазар, имат потребност да работя за някаква кауза, за да могат да реализират своите планове за личностово и професионално развитие. Това изисква едно лидерство от нов тип –автентично и социално отговорно. Не е случаен факта, че ежедневно се сблъскваме с липсата на подходящи хора в организациите, както в производството, така и в ИТ и в почти всички сектори на бизнеса. Освен да се намерят, те трябва и да се обучат и ангажират и мотивират да останат в организацията. Според мен – не липсата на кадри, а тяхното неуспешно управление и задържане е в основата на проблема с хората в организациите у нас, а и не само у нас.
Затова предлагаме да разнообразим подходите. Да изследваме и пробваме нови лидерски стилове и да можем по-уверено да избираме кой е най-ефективния от тях в дадена ситуация.
Аз самата като водещ на това обучение, научих може би най-трудния си урок като мениджър когато се учех да управлявам яхта преди около 7 години. Докато помоля екипажа да направи синхронизорана маневра за смяна на курса на придвижване и за малко не се преобърнахме. Водещият ни беше изключително спокоен и подкрепящ, обаче ми каза с весел тон – „вие току що убихте екипажа си”… Каза ми още и че, те – екипажа ми са очаквали моите команди, за да направят маневрата, а не молби и любезности, за които има друго по-подходящо време и място. Така осъзнах, че и преди ми се е случвало в желанието си да съм много демократичен лидер да изнервям всички с бавното взимане на решения и непрекъснатото търсене на консенсус за тях.
Понякога, обаче – лидерът трябва да може да стои само на кормилото и с кратки и ясни команди да избегне скала или да смени рязко курса, защото се е променил вятъра. Това важи с пълна сила за кризисните ситуации и ситуациите на промяна.
Аз отдавана съм влюбена в морето и яхтите и затова реших да използвам примери от работа на екипажите и капитана като паралел за работата на мениджърите и лидерите в предстоящото обучение.

Как се учи и развива лидерството у бизнес хората?
За мен това е като плаването – учи се главно на практика – в работата и понякога в обучителната зала или защо не на яха. Индивидуалният коучинг и обученията за лидерски умения са местата, където мениджърите могат да рефлектират и да обмислят ефективността на своя лидерски стил с помощта на професионални треньори и коучове, за да променят нещо, ако се налага.

Кои са основните коучинг имения нужни на един мениджър?
Днешният непрекъснато променящ се и „disruptive” бизнес контекст изисква и нови лидерски стилове. Ако искаме да подкрепим хората в организациите, както и своите клиенти да пробват нови подходи и креативни решения, това няма как да стане с дерективен стил или командно-контролен подход.
За да се справят с тези нови предизвикатества пред тях са им нужни по-различни – овластяващи и освобождаващи ум и сърцето на хората им умения. Именно такива са коучинг уменията.
Нашата теза е, че това са универсални умения и могат да се използват както в работата с хората, така и с клиентите, а даже с децата и вашите близки?!
Заимствани са директно от учебника на професионалните кочуове и затова сме избрали да се фокусираме само върху пет умения. Те са като пръстите на едната ни ръка и ако ги овладеем можем да опитаме ефекта от тяхното приложение. За да станете истински професиоанлен коуч обаче, ще трябва да се научите да използвате и другата си ръка, за да можете да се договаряте, да поставяте цели, да следите и подкрепяте хората, които ги постигат безрезервно и дори тогава, когато те самите са загубили вяра в себе си.
Петте базови коучинг умения, които сме избрали да демонстрираме и тренираме с участниците на нашето обучение на 3-4.10.2017-та в Хотел Мезон Хаус в София са:
– създаване на “rapport”
– дълбоко слушане
– задаване на силни въпроси
– използване на интуицията
– обратна връзка

Кой е поканен на курса на 3-4 октомври и подробности за него?
Поканили сме всички наши клиенти, колеги и съмишленици, които се вълнуват от лидерството и-морето и имат желание да научат нещо ново на практика. Ще присъстват, както мениджъри човешки ресурси, така и управители на фирми, университетски преподаватели, лекари, представители на частния публичния и неправителствения сектор, както и журналисти и вероятно родители. Нека който иска да опита от арсенала на професионалните коучове или просто да се пробва – става ли за такъв – да заповяда. Вярвам, че в Мезон Хотел ще им харесат също и кафето и закуските и най-вече отношението към клиентите.

Подробности и записване тук: http://www.zaedno-bg.com/

За Драгомира Шулева: Мениджърски опит по различни проекти и програми у нас и в чужбина с повече от 15 години опит. Ръководител проекти, обучител за Хеброс банк (300 души–фронтофис–ритейл), „Алпина”, „Карлсберг България”, “Каменица”–Управление на времето и стреса, 2007 – МКБ Юнион Банк, Старши обучител за ВИП Секюрити – Мениджърски умения за комуникация, управление на времето и даване на стимулираща обратна връзка, Старши-обучител за Кавен Орбико–мениджърски умения с фокус върху уменията за комуникация и даване на стимулираща обратна връзка, 2009 – БИЛЛА България – обучение по продажби. Ръководител проект на серия от обучения (2010 и 2011) и старши обучител за Мтел. Ръководител проект и старши обучител за Софика Груп АД – Тийм билдинг – „Създаваме бъдещето заедно” (2011), Се Борднетце България ЕООД – „Тийм билдинг – Как се строи българска къща?” (2010), EVN България – Тийм билдинг – “Комуникация без граници” (2010), Банка ДСК – “Мениджърски умения” с фокус върху планиране, делегиране, комуникация, вземане на решения и решаване на конфликти и управление на екипи (2010). Ръководител проект и старши обучител в програма за развитие на мениджърски умения за ЕПИК Електроник Асембли ЕООД (2009-2010) и “Център за оценка и развитие”, насочен към ръководители и координатори производство за Sensor Nite Industrial (SNI) (2010-2011), “Създаване на система за оценка и развитие” за Евробет ООД и други.

Сертифициран треньор по Xpert personal Business Skills и обучител на обучители.

три пъти ура за Юли Спасов

Юлиян Спасов е от хората, с които ме срещна Интернет. от тези млади хора, които ти казват с всичко, което случват “има надежда“. докато беше ученик още имаше много интересен онлайн проект за видео интервюта с известни хора. после започна следващи свои проекти. замина да учи във Франция, после се върна, защото тук му харесва повече и вижда по-голям потенциал за себе си. говорим си с Юли за разни онлайн неща

Казвал си го и друг път, но разкажи как ти хрумна да се занимаваш с онлайн проекти?
Съвсем спонтанно и необмислено, когато бях малък, направих “сайта” www.naturekeepers.page.tl. В него копирах статиите от gorichka.bg, защото живо се интересувах от тази тема, а и тогава зеления сайт беше в разцвета си. По-късно си направих разни форуми за фотошоп, игри и това ми помогна да разбера що е то потребител, мнение, уеб концепция, дизайн, ползваемост, цел на проекта и така… хареса ми. Можеш да представяш на хората информация без да се налага да притежаваш телевизия или друга конвенционална медия. Интернет е безбрежно поле, в което всеки може да бъде медия. Всеки може да бъде и потребител. Напълно безплатно!

Колко живееш онлайн и колко остава за офлайн? Как ги приоретизираш?
И къде са приятелите ти спрямо това?
За мен двете неща са два отделни свята. Когато съм с приятели съм забавния пич Юли. Когато седна пред лаптопа и отворя интернет съм човека с идеи, обмислящ как да си развива проектите. Но никога едното не е за сметка на другото. Удовлетворението идва тогава, когато има баланс между тези два свята. Впрочем чрез Facebook приятелите ми разбраха, че съм стартирал нов сайт.

Кое ти е любимото онлайн място? Къде споделяш най-много?
www.500px.com. Най-успешният проект за качествена фотография според мен! Толкова хилади часове съм прекарал пред него да гледам снимките на най-добрите фотографи от света, че не е истина… Невероятни красоти съм видял там! Това е и мястото, където споделям моите скромни фотографски постижения – www.500px.com/AceXe.

Кое те кара да инвестираш време в нови онлайн проекти?
Не знам, честно казано. Моите life-time амбиции се изразяват по-скоро в киното, но някакси вътрешно чувствам, че интернет ще бъде основната ми публика след години. Ако конкретно говорим за най-новия ми проект – www.kinematograf.bg, късометражното кино ме мотивира да направя този сайт, за да запозная в известна степен българите с този тип изкуство, защото забелязвам масово схващане, че късото кино е просто голям филм, направен в няколко минути или даже вече неприятната ми дума “клипче”. Истината е, че късометражното кино се прави по съвсем други правила и има изразни средства, които не могат да се сравняват с тези на пълнометражното, но е също толкова въздействащо и красиво, а често даже и поучително. Това ме стимулира да започна да подбирам най-добрите филми от света и да ги представям у нас.

Какъв мислиш ще е нета и онлайн пространсството след 5 години?
Интернет се окрупнява, създавайки гиганти. Големите IT компании създават все повече приложения, изключващи нуждата да държим 30 различни сайта в отметките си. Социалните мрежи и интернет ще са две различни понятия. Facebook ще е възможно да функционира независимо от интернет, като отделна мрежа – социална. Даже допускам и да създадат свои си протоколи, за да се отделят напълно от концепцията “интернет”. За добро или за лошо…

И какво си пожелаваш?
За себе си – да постигна целите, които съм си заложил в съзнанието близките 4-5 години! Ще добавя още нещо за всеки, който чете това интервю – следвай мечтите си и не позволявай нито на околните, нито на рационализма си да ги подтискат, защото за да успееш днешно време, освен да си креативен, трябва и да си малко луд и най-вече освободен духовно!

писах още за SUPERКатя, Петя, Бойо, топ 10 влиятелни блогърки

Webloz’12 students: впечатления от оценяването на уеб проектите

на 25 февруари 2012 се състоя първият Webloz за студенти, отново организиран от фондация Технология за младите и Тихомил Кулев. бях поканена и с радост приех да съм в журито, защото на подобни събития човек среща стари приятели, с които да побъбри на спокойствие, но и много нови, интересни млади хора, повечето с добри идеи и амбиция за развитие

конкретно впечатленията ми от студентските проекти и конкурса:
– проектите бяха малко, убедена съм, че доста млади хора създават уеб, вероятно се дължи на това, че е първо студентско издание, дано догодина има повече;
– както и при учениците – голямата част от студентите не успяват да представят добре проекта си, макар специално за студентите да се очаква вече да могат да го правят;
– основната логика за иницииране на проектите е по-скоро “да опитаме” и “ще сложим гугъл реклама”, отколкото сериозен подход;
– добро впечатление ми направи, че студентите успяват да работят в групи, като си разпределят различните типове уеб задачи, макар най-добрите проекти да бяха на солови играчи;
– силно залитане към сериозни технологични решения без това да е проектно обусловено.

браво Тихомил и екип! успех на следващите Webloz-и! поздравления и за Суперхостинг, които за пореден път демонстрираха, че подпомагането на стойностни събития в бранша е важна социална кауза!

писах и за впечатленията си от оценяването на ученическите уеб проекти в Webloz’11

експертният съвет в БГ Сайт 2011

едно от нещата, което ми допада най-много в работата в уеб са хората. различни, готини, мислещи, измислящи, действени, критични, с чувство за хумор, понякога странни, понякога умерено цинични, по-често спокойни, не рядко делови, на моменти комерсиални, но винаги отдадени.

един път годишно, в последните години, покрай БГ Сайт имаме повод шепа уеб-хора да обръщаме поглед към изминалите месеци, към проектите, личностите, идеите, завъртяли се в родния уеб и да опитаме да намерим най-стойностните, които да отличим със специална награда.

днес Експертния съвет на БГ Сайт 2011 заседава. какво реши – на 10-ти ноември, идния четвъртък, в Рейнбоу Плаза, от 19 ч.