Създателите. За подкаста за дигитални оптимисти, който правим с Хели, Силви и Гори

От началото на януари 2019 с Гори, Гели, Силви стартирахме проектът Създателите – дигиталните оптимисти на България.

Истината е, че този проект стартира далеееч във времето, назад, назад до към 2001-ва, когато с Гори написахме за вестник Интернет, където тя работеше тогава, статия за първите 10 години от развитието на българския нет. Статията ни се получи добре, но много неща не успяха да намерят място в нея – защото бе за вестник, колкото и място да има в един вестник все ще е лимитирано за толкова амбициозна тема. И така, съвсем естествено някак, дойде решението да напишем книга – Първите в Българския Интернет. Заровихме се в истории, срещахме се с интересните хора, създали първите доставчици, сайтове, проекти, свързани с Интернет. Книгата издаде някъде през 2003-та Сиела и към днешна дата тиражът е отдавна изчерпан.

Ето така, с идеята да продължим книгата Първите се захванахме с проекта Създателите. Но годината е 2019-та и няма как да се лимитираме само в един формат, при това такъв, който се изчерпва от тираж, има лимит в обема и дистрибуцията и още доста ограничения. Затова Създателите имат няколко формата:

Подкастът е най-забавният и актуален към момента. Излъчва се „на живо“ по Радио Вокс всеки вторник от 16 до 17, а в четвъртък сутрин се качва из всички възможни места за подкасти и се слуша асинхронно който когато си поиска. Не ни е трудно да го правим, защото и четирите имаме опитности, събрани през годините, в различни медии, в това число пред микрофон. Повече за тези опитности има разказани от всяка от нас в нулевия епизод на подкаста – намерете и послушайте.

Блогът е по традиция ни е любим канал, защото и Хели и Гори и Силвина и аз сме си блогъри по душа и на практика, от години. В него качваме интервюта с хора, които са важни за дигиталната индустрия, но по различни причини не можем да запишем в подкаста. Ще качваме и стари материали, за архив там – от списание .Net, Биляна Лаунд, издател, любезно ни предостави това право, а Силвина и аз сме силно свързани с излизането на списанието навремето (имах си моя рубрика от началото до края, което много ме радваше). В блога ще има и части от Първите, книгата, в основата на този проект.

И в крайна сметка да – накрая искаме да резюмираме най-важните неща и да издадем в книга – съвсем класическа, с корици, на хартия. Колекционерско издание. За тази цел събираме подкрепа, за да издадем книгата независимо, сами. Всеки е поканен да помогне с каквато сума прецени.

Всичко по Създателите – подкаст, блог, още инфо – на нашия сайт, разбира се – TheCreators.bg

Ще се радваме на всякаква обратна връзка по проекта. И предложения кого пропускаме да споменем от всички яки хора в индустрията – Създателите на дигиталното пространство в България.

Ура за Борислав Дончев и дигиталното предприемачество

Боби е този прекрасен млад човек в средата на снимката – предприемач по душа, действен, работлив до безумие, в готовност да учи и учи и учи и да споделя знания. Истинско вдъхновение!

Ти си на 22, а вече от година движиш успешно свой бизнес. Какъв бе пътятти до тук?

Непланиран. Идеалната цел в живота ми беше да стана треньор, да имам собствен спортен клуб. През последните 5 години смених около 10 занимания от общ работник до фейсбук „магазин“ за мобилни аксесоари със стока от AliBaba. Точно преди да се захвана и да отворя най-готиния магазин за плодове и зеленчуци, моята майка ме повика в един слънчев февруарски ден и ми каза “Имам страхотна идея. Сериозна съм. Секс шоп.“ Без излишни обяснения. Магазинът отвори на 7ми Март – http://www.cleopatrabg.com/.

Ученето и бизнеса – могат ли да се съвместяват и как се случва това притеб?

Категоричният ми отговор – ДА. Ученето и бизнеса не просто са съвместими, а са неотделни елементи. Е… зависи къде и какво учиш. Аз не бях от най-ученолюбивите ученици, но след като започнах да се занимавам с частен бизнес, желанието дойде рязко.

Как се случва при мен? Доста трудно, но се случва! Студент съм в УНСС и в SoftUni Digital. И в двете съм редовна форма на обучение. Карам и допълнителни курсове в SoftUni извън цялостната програма. Когато човек си е наредил правилно приоритетите и не прави компромиси, се оказва, че има доста свободно време (обикновено запълнено от барове, кафета, дискотеки и т.н.), което може да бъде вложено в други неща. В повечето случаи това дори би спестило и голяма сума пари.

Най-трудните моменти в бизнеса до момента?

Трудно е най-вече в началото, когато не можеш да оставиш бизнеса си в чужди ръце дори за няколко часа. Идва и моментът, в който не си излизал с половинката си на вечеря от 2-3 месеца. За лично време дори не става дума в случая.
Моментите, в които осъзнаваш, че не знаеш, как да реализираш идеите си защото си технически неспособен са доста критични. Имах дни, в които взимах различни решения за бизнеса си и не знаех изобщо дали ще има дори негативен резултат, а за позитивен да не говорим.

Много е гадно, когато има хора в живота ти, които ти казват – „Скъпо хоби. По-добре си намери държавна работа. Всичко ти е сигурно там и си тръгваш към 16 часа“. От всичко, това ми убиваше най-много мотивацията.


А най-удовлетворителните и силни за теб моменти?

Много са. Както си личи предпочитам да говоря за лошите моменти защото те са най-големите учители за мен. НО, когато дойде времето, в което не се чудиш дали да заредиш нова стока, а по колко да заредиш, определено се чувстваш по-спокоен.

Спокойствието носи сигурност, а сигурността – свежи сили, нова мотивация и голяма доза креативност, които трябва да бъдат реинвестирани. Тук много хора се провалят. Вместо да вложат новопридобитите средства (включително пари) в развитието на бизнеса си, те ги дават за екскурзий, коли, заведения и т.н. Това са пропуснати възможности.

Точно в този момент правя такъв вид реинвестиция.


На кого казваш „Благодаря“ за успеха си до момента?

Благодаря на майка си, Катерина. Фирмата е кръстена на нейно име. Тя е единствения човек, който ще ме подкрепи в абсолютно всичко, без изключения. На нея дължа бизнеса си и живота си.

Благодаря и на любовта на живота ми – Деси. Благодарен съм, че ми търпи работното време и се надявам, че знае, че не правя всичко това единствено заради себе си.

Благодарности и хора – много! Редове няма достатъчни.

Интересен факт: Когато завърших средното си образование, преподавателката ми по икономика ми каза следното: „Боби, от теб предприемач и икономист няма да стане, съжалявам.“ – Благодаря.

На всички, които се колебаят да започнат или не нещо свое – какво биказал?

Докато се колебаете, друг ще реализира вашите идеи. Всеки ден прекаран в чудене е изгубен ден, който никога няма да си върнете обратно. Има евтини варианти за започване на бизнес – възползвайте се.
Също така, смятам, че не е задължително бизнеса ви да е нов и оригинален. Важното е да го правите по-добре от останалите.

Гост блогър: Симона Ганева с интервю за инфлуенсър маркетинга

Симона Ганева написа и защити отлично магистърска работа на тема „Инфлуенсър маркетинг: комуникативни аспекти“ към Факултета по журналистика на СУ. В тази връзка ми взе интервю през лятото на 2018-та година и с нейно позволение публикувам тук части от интервюто, защото ми се струва, че темата е малко артикулирана, а доста бизнеси са се втурнали сляпо или без достатъчно познания да инвестират в този тип комуникации.

Симона: Ако трябва да дадете дефиниция на инфлуенс маркетинга, как би звучала тя?

Жюстин: Инфлуенс маркетингът представлява вид маркетингова комуникация през хора „хъбове“ към общност или общности, свързана с промотиране на брандове, продукти и идеи през дигитални канали.

Симона: Какво представляват тези т.нар. хора „хъбове“?

Жюстин: Това са хора, които се формират като инфлуенсъри по естествен (органичен) или пък по планиран начин и монетаризират активното си присъствие в интернет. Важно е да подчертаем, че монетаризирането не винаги е под формата на заплащане, много често вместо това инфлуенсърите получават някакъв вид преживяване или други подаръци, срещу които се ангажират за дадена кампания. Най-ценните инфлуенсъри са тези, които не се ангажират волно с кои да е брандове, а с каузи и сериозни теми, които ги интересуват и които артикулират със страст. За да се утвърди като такъв, от добрия лидер на мнение се изискват амбиция и страст, но преди всичко усилия и дисциплина, ежедневен труд и не на последно място креативност, за да може непрекъснато да се продуцира автентично съдържание.

Първоначално инфлуенсъри бяха най-вече блогърите, тъй като блоговете бяха основният носител на съдържание в интернет, като по-късно започнаха да се включват и лидерите на мнение в Туитър, а в последните 3-4 години наблюдаваме доста силно развитие на инфлуенсър канали в социални мрежи като Инстаграм, Фейсбук, YouTube и т.н.

Симона: Освен избирането на подходящ канал, какво според Вас е важно при планирането на инфлуенс колаборация и при комуникацията между бранд и инфлуенсър, за да се сработят и да се получи успешна кампания?

Жюстин: Като цяло инфлуенсър маркетингът изисква от брандовете доста по-индивидуална комуникация, която включва отделяне на повече време за взаимно опознаване, запознаване на инфлуенсъра с продуктите на бранда, познаване на дейността на избрания инфлуенсър до момента и т.н. За сметка на това всички тези усилия се изплащат, именно защото крайният продукт е специфично съдържание, създадено и пречупено през личната гледна точка на инфлуенсъра.

Ключов фактор за успешна комуникация от една страна е брандовете да са добре подготвени за работата с избрания от тях инфлуенсър. Тъй като предлагането е голямо, изборът трябва да бъде прецизен, което представлява предизвикателство, особено за брандове, които не са работили с инфлуенсъри или нямат достатъчно наблюдения в областта. Това от своя страна дава възможност на някои инфлуенсъри да злоупотребяват в известна степен, защото в общи линии няма стандарти за заплащане и всичко е въпрос на договаряне. От друга страна, ако брандът не е достатъчно подготвен, съществува риск инфлуенсърът да откаже сътрудничество, което е възможно, ако например инфлуенсърът вече работи с конкурентни брандове и е приел условието, че няма да сътрудничи със сходни марки.

Симона: Какви са предимствата на инфлуенс маркетинга спрямо други форми на онлайн реклама?

Жюстин: Класическата онлайн реклама е много скъпа и като всички форми на реклама – все по-малко ефективна. Въпреки това, големите брандове не могат да се откажат напълно от нея, а дори и по-малките марки не го правят, но междувременно търсят по-евтини формати. Също така чрез инфлуенсър маркетинга брандовете получават едно допълнително говорене, което уплътнява присъствието им.

Тенденцията, която наблюдаваме в PR-a в световен мащаб е, че брандовете се научиха, че трябва да слушат какво казва обществото за тях, а възможност за активна обратна връзка им предостави именно интернет, където комуникацията е двупосочна, а не еднопосочна, както например при телевизионната или радио рекламата. С помощта на инфлуенс маркетинга освен да слушат какво се говори за тях, брандовете могат и да провокират позитивното говорене.

Симона: Кои са лошите практики в сферата?

Жюстин: Една от тях е свързана с купуването на последователи, което за жалост води до скептицизъм у някои от брандовете към някои от инфлуенсърите. За да не се стига дотам е важно при идентифицирането на инфлуенсъри бранд мениджърите в рамките на анализ да проследят израстването на даден инфлуенсър, т.е. дали последователите му са изкуствено генерирани или органични, които всъщност представляват ценната аудитория. Количеството не бива да е за сметка на качеството и в този контекст съветът ми към бранд мениджърите е да не се подлъгват винаги по броя последователи на даден инфлуенсър и да не правят компромис с качественото съдържание с цел достигане на по-големи цифри, защото в общия случай ползата от такава кампания е нулева.

Симона: Как виждате развитието на инфлуенс маркетинга в България към момента?

Жюстин: В своя ход инфлуенс маркетингът у нас се развива доста по-добре спрямо други европейски страни, за което има редица причини – дългата ни дигитална история, изключително добро интернет покритие, ниски цени, бърз интернет и т.н. Инфлуенс маркетингът дълго време беше гледан като панацея, но в САЩ например към момента се забелязва леко оттегляне от тази маркетингова комуникация, тъй като цените в бранша станаха баснословни, достигайки до половин милион за пост на топ инфлуенсъри.

Въпреки това соушъл лисънингът (social listening, б.а.) остава водещ метод за следене на релевантна информация в публичното пространство на социалните медии. Социалното слушане предоставя ясен и базиран на измерими данни поглед върху динамиките, случващи се в социалните мрежи и имащи отношение към отделните аспекти на конкретен бизнес, а всички големи брандове искат да имат говорене за тях и да знаят какво се говори за тях, т.е. ще има инфлуенс маркетинг и занапред. Смятам, че в близките две години брандовете в България ще бъдат изкушени да работят с топ инфлуенсъри, но няма да се залага изцяло и само на инфлуенсър маркетинга, каквато беше практиката в Щатите доста дълго време.

Виждам потенциал в микро инфлуенсърите и създаването на съдържание в нишови теми. Традиционните медии ще мигрират към онлайн форми, което частично ще се случва под формата на продуциране на съдържание от инфлуенсъри.

пиша магистърска работа
>         на тема
>         > „Инфлуенсър маркетинг: комуникативни аспекти“ към Факултета
>         по
>         > журналистика на СУ.

#10yearschallenge

Полудя фб тези дни с това предизвикателство и си извадих за спомен някои от любопитните, различни и най-добри попадения.

Отличници са Крадецът на ябълки, както винаги и точно в десятката с голямо браво и за Да Винчи Клиник!

#10yearschallenge

За студентите с любов и списък книги за четене за дигитални любопитни

През изминалия месец водих част от цялостната програма по дигитален маркетинг в SoftUni Digital – частта Email Marketing и ми се паднаха много свежа група от около 200 души в зала и около 600 души онлайн. Срещите ни бяха голямо забавление (не се шегувам). Установих, че хората са с различно ниво на познания в областта на комуникациите като цяло и познават добре някои модерни digital инфлуенсъри, но не са чували за някои стълбове в маркетинга и комуникациите, затова си позволих да добавя към лекциите си и препоръка за важни личности и техни книги.

Ана Мария от курса самоинициативно (а това колко е яко!) се е заела да събере споменатите книги и ги е описала, а на мен ми се стори, че може да е полезен списък и за други хора, затова споделям и тук.

Списъкът няма претенции за изчерпателност. Има много важни книги по комуникации, маркетинг, бизнес и мислене, които не са в него. Но е едно добро начало.

За жалост част от книгите са с отдавна изчерпани тиражи. Но който иска, намира.

Enjoy 🙂

  1. Тайните на разказването на истории – Кармайн Гало
  2. Бизнесът отвъд ограниченията – Ричард Брансън
  3. Бизнесът на бъдещето – Ричард Брансън
  4. Защо нациите се провалят. Къде са корените на силата, просперитета и бедността – Дарон Аджемоглу и Джеймс А. Робинсън
  5. Книгите на Христо Кафтанджиев:
  • Хармония В Рекламната Комуникация – 1995 г.
  • Визуална комуникация – 1996 г.
  • Образът на жените в рекламата: Или как да унищожим мъжете – 1998 г.
  • Текстът на печатната реклама – 1998 г.
  • Хармония в рекламната комуникация: много презаредена – 2000 г.
  • Абсолютна семиотика – 2001 г.
  • Сексът и насилието в рекламата – 2006 г.
  • Герои и красавици в рекламата – 2007 г.
  • Митологичните архетипи в комуникациите – 2015 г.

     6. Директен и дигитален маркетинг на здравият разум – Дрейтън Бърд

     7. Изкуството да очароваш – Гай Кавазаки

     8. Запали ги! – Кармайн Гало

     9. Книгите на Жюстин:

  • Интернет рекламата. Мисията – възможна.
  • Инструменти за социални мрежи.

Код: SUPERHUMAN в OZONE.BG ви дава -10% отстъпка от книгите и възможността да подкрепите проекта СВРЪХЧОВЕКЪТ с Георги Ненов. 🙂

Гост блогър: Момчил Марчев. Атакуват ви със слухове в мрежата и извън нея! Какво да правите?

Реално, както и в живота, така и в мрежата слуховете понякога са умело насочен инструмент, в ролята на оръжие ощетяващо реномето на даден човек или компания.

Световните примери показват, че много компании използват тотално недобросъвестно слуховете и то многократно – за да сринат например цените на акциите на своите конкуренти в бизнеса. Именно слуховете са тези, които могат да „вкарат в приключение“ PR отдела на дадена компания да се наложи да се промени или адаптира политиката и комуникационната стратегия на фирмата. Практиката сочи, че дори големи футболни клубове, са правили трансфери на футболисти – именно заради слухове! Също така много добри режисьори и актьори са губили дългогодишно граденото си реноме и договори, отново заради слухове.

Как да постъпим, когато за нас или компанията ни, се разпространяват зловредни слухове!? Много често повечето хора и бизнеси, за които се разпространяват неверни и погрешни слухове, реагират погрешно!!! Те повтарят неколкократно самия слух на глас (в медийни опровержения или опровержения в социалните мрежи и т.н.) като го правят много „по-шумен и жив“ пред обществото и се опитват да го „тромаво“ опровергават. Опитът да се опровергае даден слух, единствено провокира обществото за онлайн изяви и отношение и може така да затвърди подозренията, че този слух едва ли не си е чиста истина. Затова не се паникьосвайте, когато искат да очернят вас или компанията ви – това с паниката и „да ама не, ама чакайте ние…“ не помага! Много известни личности набедени в зловредни слухове, например казват: „Не съм карал пиян“ или „Не съм блъснал човек на пешеходна пътека“; „ Не съм укривал данъци от държавата“ или „Не съм изневерявал/удрял партньора си“. Всичкото това отрицание изразено шумно в медиите и онлайн води единствено до едно – обществото си казва: „Той лъже“.
Всичко това разказва в материала си Marketing About, специалистът Гай Бергстром. Той е убеден, че правилната реакция срещу един зловреден слух и запазването на спокойствие от страна на потърпевшите и това би довело до правилното справяне с проблема (вместо постоянното отричане и паниката). На всички, на които често им се налага да се борят здраво с лъжливите и вредни слухове, Бергстром дава няколко много важни съвета. Те се отнасят за публичните личности, за всички мениджъри на големи, малки и средни компании, за ПР специалистите (или специалистите по Управление на Онлайн Репутация – ORM) и въобще за всички станали жертва на зловредни слухове.


Ето и 5 от най-важните съвета на автора:
Слухът или слуховете не могат просто да бъдат ранени или увредени – те трябва да бъдат напълно елиминирани и убити! – Ефектът на лошият, зловреден слух единствено може да бъде надигран и битката да бъде спечелена, ако той напълно и категорично бъде отречен. Ако половинчато опровергаете слуха или се опитате да потушите скандала незабележимо – то Цар Слух ще продължи да витае, като сянка в пространството около вас или компанията ви, за да предизвиква съмнения сред обществото за вас и истинността на съществуването ви, както и за правдивите и лоялните дейности на бизнеса ви. Представянето на категорично алтернативно обяснение сред обществото, за опровергаване на слуха е наложително. Но, то трябва да е достоверно и подкрепено с реални доказателства, като видео записи или аудио такива, документи разбира се или копия на писма, самолетни билети и прочие. Така ефектът по опровергаването на слуха ще е най-силен и той ще бъде убит в началото на разпространението си, преди да ви нанесе фатални последствия. В услуга на бизнеса се ражда услугата управление на онлайн репутация.
Независимо от ужасяващите слухове, които се носят по ваш адрес или адрес на бизнеса ви, винаги съумявайте да запазите хладнокръвие и максимално спокойствие или поне направете да изглежда така – Когато публичните личности, управленските кадри на една страна или влиятелните бизнесмени са атакувани умишлено с невероятно скандални, ужасни, жестоки слухове – те често губят самообладание и това води до избухливост в мрежата или пред медиите. Това не бива да се допуска по никакъв начин, понеже агресивното поведени на този етап, единствено може да ви навреди и да наведе останалите на мисълта: „Да той е виновен – щом се държи така!“

Вариант е да се наеме агенция по управление на онлайн репутация, за да помогне изцяло или поне да консултира адекватно и експертно!
Прекалено големите и зловредни слухове трябва да се отрекат бързо! – едни грандиозни слухове трябва да бъдат отречени моментално, преди да са се превърнали в балон с горещ въздух така да се каже, който може всеки един момент да се спука. Оставените да се развиват слухове провокират въображението на околните, а хората само това и чакат – да очернят някого и да го бутнат в калта! Когато една вредна за имиджа на една компания или личност информация вече е била разпространена, първото правило на PR-а е да бъде tq опровергана (мълчанието се възприема, като признак за виновност)! Днес новините и слуховете се разпространяват за секунди из целия свят – благодарение на онлайн мрежата. Затова моменталната реакция към даден зловреден слух е жизненоважна. Преди традиционните медии даваха възможност на публичните и политически личности да подготвят изказванията си, поради 24 часовия си модел на отразяване на новини. Но това днес е минало и когато даден слух се разпространява мълниеносно в повече медии, веднага се изисква адекватна реакция и опровержение!
На злонамерените клюки от ежедневен характер трябва да се дава – ИГНОР! – Подобен род клюки целят дезинформация на обществото и представляват риск, но трябва да се игнорират, понеже много е вероятно да ви изгубят ценно време за бизнеса и вас самите, както и да „съсипят нервната ви система“. Затова бъдете разумни и отсявайте слуховете от дребните клюки!


Защитата от други хора в обществото е важен фактор
Когато са ви очернили здраво публично – не се изправяйте сами срещу клеветите, особено ако още сте много разстроени от слуховете по ваш адрес! Като цяло PR агенциите първи ще научат фактите, ако злонамерените слухове са очернили репутацията на дадена публична личност или фирма. Съответно те ще ви предложат адекватните си професионални услуги (другият изказ на експертната помощ е е ORM – Online Reputation Management – управление на онлайн репутация). Не винаги използването изцяло и само на PR-и е добрата защита от слуховете обаче. Можете да се доверите и на ваши колеги, приятели, собственици на бизнеси, които ви уважават и се ползват с доверие сред обществото – те също могат адекватно да ви помогнат и да спомогнат също за изчистване на реномето ви.
Е, това е – когато станете жертва на злонамерени слухове в мрежата или извън нея, понеже сте публична личност или реномирана компания – важно е да запазите самообладание и да използвате бързата и своевременна реакция на професионалистите и ваши поддръжници, за да убиете слуха в самото му зачеване и той да не ви преследва повече!

Гост в блога: Сия Величкова разговаря с Димитър Михайлов от BB-Team

dimitar

Той е Димитър Михайлов основател на BB-Team. Израстнал в фитнес индустрията. Занимавал се е с почти всички разновидности на тежестите. Активно се интересува от здравословното хранене и трениране като подкрепя наученото и чрез обучения от Precision Nutrition (Канада), NSCA (САЩ), CPPS Academy (САЩ) и други. Споделя идеологията си с хората и негова основна цел е да им помогне в това как да се чувстват по-добре.

Как дойде идеята за създаването на BB-Team?
Всичко започна по един класически начин – като хоби. Тренирах с тежести още от ранна тийнейджърска възраст и исках да споделям информация с другите ми приятели с интерес към тези физически занимания.
В продължение на няколко години хобито се разви като онлайн общество, базирано на ясни принципи и идеология.
Щастлив съм, че успяхме да направим следващата крачка и да изградим един коректен бизнес модел, чрез който да помагаме на хората да постигат реални резултати, без типичните клишета – лишения, тормоз, глад и прочие.

Според вас тенденцията за здравословен начин на живот развива ли се в България?
Определено да. От една страна подобряването на стандарта на хората им позволи да отделят повече средства за самите себе си. От друга – има значително повече избор и информация – как да се храним, какво да спортуваме, какво още да направим за здравето си.

От каква възрастова група са вашите клиенти, според вашите наблюдение по-младите или хората вече на по напреднала възраст започват да се интересуват от здравослния живот?
Ние работим с хора от всички възрасти, тъй като за нас този критерий не е водещ. Независимо дали сме на 15, 30 или 50 години, човешкият организъм има сходни нужди, съответно умения и навици, чрез които да отговори на тях.
Неприятно е, че често попадаме на хора, които си обръщат внимание, едва когато нещо не е наред със здравето им.
Здравето е превенция, а не лечение, колкото и да се опитват фармацевтичните компании да ни убедят в обратното.

Само здравословно хранене достатъчно ли е, за да поддържаме добра форма?
От особено значение е как се храним и какво даваме на тялото си, за да функционира оптимално.
Създадени сме да се движим обаче и, стига да нямаме двигателно ограничение, ако не сме активни, надали ще може да бъдем в оптимална форма.
Разбира се, важно е и да не изпадаме в крайността на пределната активност. Щом не караме колите си постоянно до прекъсвач, каква е причината да правим това с телата си?

В последните години се наблюдава тенденцията младите хора да поддържат атлетични тела, мода ли е това или стремеж към здравословен начин на живот?
Така е. От една страна е прекрасно, че все повече и все по-млади хора избират да са „фит“. От друга страна е важно да отбележим, че част от този мотив се основава на някакъв модел за подражание. Например, да тренираме, защото искаме плочките на Кристиано Роналдо, дупето на Джен Селтър и др.
Това само по себе си не е проблем, защото при всеки човек идва на различен етап прозрението, че е важно да сме „фит“ преди всичко заради самите нас и най-вече да разберем защо това е така.

Освен с BB-Team занимавате ли се и с нещо друго?
Що се отнася до дейности от професионален характер, помагам на редица бизнеси в нашата или близки сфери да изградят устойчив модел на работа.
Тенденциите в света на здравословния начин на живот са изключително динамични и, за съжаление, в доста от тях нямат нищо здравословно.
Радвам се, че компаниите ми се доверяват в желанието си да видят голямата, дългосрочната, картина.

Доходоносен ли е този бизнес?
Зависи от коя страна на бизнеса сте – ако продавате „надежди“, опаковани като хранителна добавка, книга, програма или нещо друго, определено хората, които избират по-скоро да вярват, отколкото да помислят, са много повече.
Ако избирате да продавате „резултати“, по какъвто път поехме ние, бизнесът става доходоносен едва тогава, когато много клиенти постигат целите си. Според мен това е честно.

Вие като един инфленсър, може ли да ми кажете дали от социалните мрежи придопихте тази известност или по- скоро благодарение на сайта ви и друг тип реклама? Социалната мрежа помогна ли значително на продажбите ви?
Хубав въпрос, благодаря!
Темата за инфлуенсърството е интересна за мен, като човек, който развива онлайн проект близо 10 години преди появата на каквито и да е социални мрежи.
Предпочитам да ме познават като Митко от BB-Team, който прави това, това и това, отколкото Митко, инфлуенсърът, който е популярен и има Х последователи.
Мисля, че разбирате какво имам предвид. 🙂

Кое ви мотивира, за да продължавате напред?
Хората.
Хората, с които общувам, уча и се развивам ежедневно.
Хората, чиито пътища ни се пресичат и им помагаме да постигнат целите си.
Хората, които избират да бъдат по-добри чрез BB-Team.

Гост блогър: Сия Величкова, НБУ